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      1. 三位一體的MES,才能真正成就智能化生產

        三位一體的MES,才能真正成就智能化生產

        當前,借著智能制造的風口,大量生產企業已經上線或正在準備上線制造執行系統MES。   市場上的多數MES包含了物料入庫、生產排程、生產執行、質量檢驗、設備維護、倉儲管理等功能。在這些MES的實施過程中,一個重要的組成部分就是數字看當前,借著智能制造的風口,大量生產企業已經上線或正在準備上線制造執行系統MES。   市場上的多數MES包含了物料入庫、生產排程、生產執行、質量檢驗、設備維護、倉儲管理等功能。在這些MES的實施過程中,一個重要的組成部分就是數字看板。但看板是否獲取了生產流程中 …

        2022-06-15

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        “數字化”才是智能制造的基礎!

        “數字化”才是智能制造的基礎!

        當我們一步步的把方法、知識和經驗變成軟件和模型的時候,是不是在一步步的走向智能?大家應該很清楚,在過去幾年里,浮躁不是少數人的行為。 2014年到2016年我們講論智能制造,2017年和2018年講再論智能制造,我們必須搞清楚智能制造是什么,智能制造是用軟件來定義控制數據的自動流動,解決復雜產品的不確定性問題。 PART 1 制造業大而不強;說到底是:研發不強 當然,不僅僅是生產,它既有研發工藝生產交付交付或者維護維修過程,以及整個的綜合管理體系。我來說一個數據,真實的廣東省經濟的數據。廣東省G …

        2022-06-01

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        智能服務+智能決策!

        智能服務+智能決策!

        PART 1 智能服務   制造業向服務化轉型是謀求在價值鏈上的高端發展。隨著互聯網、移動通信和物聯網的廣泛應用,工業4.0和智能制造熱潮,促進了服務型制造的創新發展,為企業提供了新的機遇,呈現出以下幾種典型創新模式:   (1)通過物聯網和傳感器應用,感知產品狀態,進行預防性維修維護,幫助客戶更換備品備件。我國已涌現出一些專業的設備管理服務企業,承接設備的預防性維修維護?;谖锫摼W可以實現遠程故障診斷,通過“精確制導”大大提高維修效率。   發那科(FANUC)通過在服務器 …

        2022-05-24

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        企業智能制造四部走

        企業智能制造四部走

        企業生產制造下一步將走向何方,流水線、精益生產、MES、工業4.0、智能制造、抑或工業互聯網……,新方式、新系統層出不窮,這也是企業經營者們比較茫然和困惑的地方。   第四次工業革命已經到來,目前政府和社會上將智能制造提高到一個比較高的地位,大家都想躍躍欲試,意圖在實體制造寒冬中,走出一條自我救贖的道路。   與時俱進,使自己企業走在時代和同行的前列,這是一件好事,雄心壯志是每一位杰出企業經營者應有的膽魄。但限于當前技術的發展以及示范案例的差別,再加上當今發達的網絡對智能制造的各種吹噓 …

        2022-04-19

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        智能制造——數字孿生的智能車間管控

        智能制造——數字孿生的智能車間管控

        針對目前智能車間存在的管理效率低、精準決策難等問題,設計了基于數字孿生智能車間的體系架構,開展了智能車間管控平臺應用建設,提出了實時匯數據、智能找問題、精準做決策的生產管控設計理念,解決了數據多端多維度展示、三維場景聯動、KPI看板監控業務管理、實時在線異常報警等問題。最后以企業刀具環節基于數字孿生智能車間應用為案例,展開數字孿生技術在智能車間管控平臺的實踐驗證。 作者:北京機械工業自動化研究所有限公司 劉義 劉曉冬 焦曼 葉春暉 周樂,來源:《制造業自動化》2020年第42卷第7期 01 引言 &nbs …

        2021-11-05

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        中小企業數字化轉型現狀、痛點及路徑

        中小企業數字化轉型現狀、痛點及路徑

         引言 中小企業作為數量最大、最具活力的企業群體,是我國實體經濟的重要基礎。根據第四次全國經濟普查的數據顯示,中小企業具有“五六七八九”的典 型 特 征, 貢 獻 了 50% 以 上 的 稅 收、60% 以上的GDP、70% 以上的技術創新、80% 以上的城鎮勞動就業、90% 以上的企業數量。中小企業是制造業數字化轉型的主戰場,是實體經濟發展的主力軍。   新冠肺炎疫情在全球范圍內的迅速蔓延使經濟增速放緩,給我國經濟高質量發展帶來嚴峻挑戰。中小企業抵御風險的能力普遍較弱,面對突發事件的 …

        2021-11-04

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        企業數字化轉型的四個“有為”與六個“數字化”

        企業數字化轉型的四個“有為”與六個“數字化”

        發軔于1947年第一臺數控機床帶來的數字化轉型,在經歷了由“0”和“1”主導的自動化控制廣泛應用,到互聯網的產生和普及,再到數據要素價值作用被認知,正在進入以數字技術集成、數據要素融通、數字業務創新等為特征的新階段。   對企業而言,推動數字化轉型勢在必行,但困難重重,需要破舊立新的戰略設計,更需要循序漸進的策略部署。對企業而言,唯有堅持“有為數據、有為組織、有為決策、有為創新”的理念和目標,探索戰略、設施、資源、要素、業務、效益等方面的數字化路徑突破,逐浪于數字化時代的潮落潮起,才能有向陽而生 …

        2021-11-04

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        數字化轉型的“黃金”鐵三角

        數字化轉型的“黃金”鐵三角

        導讀:數字化轉型戰略的模型框架,主要是三個方面的有機結合:技術與數字化運營體系、戰略與數字化商業模式、人才與數字化組織能力,即數字化轉型鐵三角模型。   動蕩時代最大的危險不是動蕩本身,而是仍然用過去的邏輯做事。——彼得·德魯克 在數字工業時代,各種新的技術和業務模式不斷涌現,由此并存的機會與挑戰讓企業家的焦慮與日俱增。數字化轉型是當前最為熱門的課題,從基于IT架構信息化的數字化轉型1.0,到基于云架構智能化的數字化轉型2.0,為了不被時代所淘汰,企業或主動 …

        2021-10-18

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        中國智能建造關鍵領域技術發展的戰略思考!

        中國智能建造關鍵領域技術發展的戰略思考!

        智能建造是新一代信息技術和工程建造的有機融合,是實現我國建筑業高質量發展的重要依托。智能建造的實施能對工程生產體系與組織方式進行全方位賦能,促進工程建造過程的互聯互通、線上線下融合、資源與要素協同,并積極推動建筑業、制造業和信息產業形成合力。 作者:陳珂,丁烈云 | 來源:我國智能建造關鍵領域技術發展的戰略思考[J].中國工程科學,2021,23(4):64-70.    中國工程院丁烈云院士科研團隊在中國工程院院刊《中國工程科學》2021年第4期撰文,闡述了智能建造的基本概念與重要性 …

        2021-10-12

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